Beratungsleistungen

Krisenmanagement

Krisenmanagement Bedeutung

Krisenmanagement bedeutet Führung zur Vorsorge, Vermeidung und Bewältigung überlebenskritischer Prozesse in Unternehmungen. 

Dazu gehören Planung, Steuerung und Kontrolle.

Verschiedene Konzepte für den Ernstfall in den Bereichen IT, Datensicherheit, Datensicherung und Kontinuität des Geschäftsbetriebes finden sich ebenso unter dem Begriff Krisenmanagement.

Erfolge beeinflussen

Maßgeblich den Erfolg beeinflussen können Verhaltensaspekte des Krisenmanagements. 

Für die Planung von Zielen, welche verfolgt werden sowie um die Planung von Strategien und Maßnahmen wie die Wert-, Sach- und Sozialziele zu erreichen sind, ist das Krisenmanagement verantwortlich.

Dabei spielt das Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern in Krisenzeiten eine wesentliche Rolle und hier zudem die interne und externe Kommunikation mit den Stakeholdergruppen.

Sämtliche Aufgaben und notwendige umzusetzende Prozesse, die im Zusammenhang mit der Organisation und Störungen von kritischen Geschäftsprozessen stehen, werden im Krisenplan zusammengefasst. Krisenvorsorge und -bewältigung sind Bestandteile des Krisenmanagements.

Im Fokus stehen hierbei Abläufe des Betriebes, Aufrechterhaltung des Unternehmens sowie der Arbeitsplätze. 

Unsere Erfahrungen

Wir verfügen über Erfahrungen in gesetzlichen und behördlichen Anforderungen und können gemeinsam mit Ihnen ein Konzept für den Ernstfall erarbeiten und erstellen.

Wir ermitteln wichtige Schlüsselfunktionen. Im Ernst- und Bedarfsfall werden Schulungen vorgenommen. Auch die Ermittlung prozessübergreifender Tätigkeiten werden durch uns ermittelt, dokumentiert und entsprechend den Vertretungen übermittelt.

Managementsysteme

Managementsysteme Bedeutung

Prozesse und Abläufe in Unternehmen sind höchst umfangreich und schnittstellenorientiert, weshalb die Auswahl des Beraters von besonderer Bedeutung ist. Alle Phasen der Prozesse müssen individuell auf das Unternehmen angepasst werden, um gemeinsam eine optimale Lösung für das Unternehmen und dessen Kunden zu finden.

Unsere Kunden sind aus unterschiedlichen Branchen. Durch unsere jahrelange Erfahrung bei der Implementierung von Prozessen, handeln wir stets mit der Expertise, die sowohl die Optimierung des Unternehmens als auch das Weiterbestehen des Unternehmens sichert. Dabei fokussieren sich unsere Prozesse im Hinblick nach Normen und einer gewünschten Zertifizierung.

Einführung QMS DIN ISO 9001:2015

Prozesse und Abläufe in Unternehmen sind höchst umfangreich und schnittstellenorientiert, weshalb die Auswahl des Beraters von besonderer Bedeutung ist. Alle Phasen der Prozesse müssen individuell auf das Unternehmen angepasst werden, um gemeinsam eine optimale Lösung für das Unternehmen und dessen Kunden zu finden.

Unsere Kunden sind aus unterschiedlichen Branchen. Durch unsere jahrelange Erfahrung bei der Implementierung von Prozessen, handeln wir stets mit der Expertise, die sowohl die Optimierung des Unternehmens als auch das Weiterbestehen des Unternehmens sichert. Dabei fokussieren sich unsere Prozesse im Hinblick nach Normen und einer gewünschten Zertifizierung.

Einführung UMS DIN ISO 14001:2015

Eine Analyse der bereits bestehenden Prozesse zur Optimierung nehmen wir bei der Einführung eines Umweltmanagementsystems nach DIN ISO 14001 vor und berücksichtigen dabei verschiedene Blickwinkel.

Einführung OHSAS nach DIN ISO 18001 (neu 45001)

Umfangreiche Gesetzgebungen und Anforderungen der Behörden stellen Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz sicher. Die DIN ISO 18001, jetzt 45001, soll Prozesse und Abläufe vereinfachen, um das Einhalten der Gesetzgebungen und Anforderungen zu erleichtern. Wir stehen den Unternehmen helfend zur Seite, um ihnen zu ermöglichen, Risiken für Mitarbeiter durch gesundheitliche Schäden, Unfälle und Verletzungen zu erkennen, zu minimieren und im Idealfall komplett zu vermeiden. Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung des OHSAS und berücksichtigen dabei auch die Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit des Gesundheitsschutzes.

Einführung ISMS IT Sicherheit nach 27001

Durch die Einführung und Zertifizierung wird nachgewiesen, dass in einem IT-Unternehmen die Standardsicherheitsmaßnahmen nach IT-Grundschutz umgesetzt wurden. Anforderungen an Informationssicherheits-Managementsysteme werden von der ISO 27001 festgelegt. Zur Optimierung der Informationssicherheit im Unternehmen analysieren wir evtl. bestehende Prozesse bei der Einführung von DIN ISO 27001. Wir fungieren hier als Managementberater/-in und unterstützen Sie bei der Einführung mit Vorprüfungen bezüglich des Managementstandards. 

Zertifizierung

Prozesse und Abläufe in Unternehmen sind höchst umfangreich und schnittstellenorientiert, weshalb die Auswahl des Beraters von besonderer Bedeutung ist. Unterstützend können wir Unternehmen auf die Zertifizierverfahren der Zertifizierungsstellen vorbereiten. Damit der Standard Ihres QMS stets den aktuellsten und anerkannten Normen entspricht, erfolgt die Zertifizierung als Teilprozess der Konformitätsbewertung auf neutraler Basis.

Gesetze und Verordnungen
Gesetze und Verordnungen Bedeutung

Gesetzentwürfe werden im Gesetzgebungsverfahren häufig geändert.

Nichteinhaltung von Gesetzen, Verordnungen und Vorschriften zieht strenge Bußgeldstrafen nach sich. Um dies zu vermeiden, sollten die bereits bestehenden Gesetze, Verordnungen und Vorschriften stets aktuell gehalten und neu hinzugekommene Gesetze in Ihre Gesetzessammlung aufgenommen werden.

Sensibilisieren

Das Unternehmen Beratung Spranger sensibilisiert Sie und Ihre Mitarbeiter bezüglich der sich laufend ändernden Gesetze und Verordnungen. Dazu erstellen wir für Ihr Unternehmen ein Rechtskataster mit den für Sie geltenden Gesetzen und Verordnungen. Um immer auf dem neuesten Stand zu sein, aktualisieren wir die geltenden Gesetze und Verordnungen in einem monatlichen Turnus.